股份公司總裁高理主持會議，并對北玻股份2016年經營形勢進行了簡要總結，對2016年重點工作開展情況進行了回顧。他說：16年是在大家預感挺困難的形勢開始，卻走出了一個挺不錯的結尾。從鋼化得到的數據來看，第四季度最后兩個月的訂單飛漲，曾經有連續四天每天要簽四個制造計劃，明顯感受到了整個經濟已經走出了低谷。所以說，今天我們在這兒開經理人工作會議，立足現在，更重要的是著眼未來，針對今年發現的問題，我們有什么工作計劃，相應準備解決什么問題，長期看有什么規劃，這不僅是這次會議的重點，也是我們未來幾年經理人工作會議的重點。

 

      接下來，北玻股份11個事業部以及職能部門對各自事業部、部門2016年的經營情況進行了匯報和總結并提出了2017年的工作計劃。

 

      鋼化公司要在去年扭虧為盈的基礎上乘勝追擊，努力實現17年2000萬的凈利潤目標，同時為天津和上海玻璃公司提供全新研發的鋼化爐。天津北玻在完成蘋果總部訂單后，在如何尋找新的增長點這個問題上走出了自己的路子。那就是通過產品品質開拓出了一片新的天地，在預期利潤點較少的情況下，實現超額150％完成股份公司16年初定下的利潤目標。上海玻璃公司，精確自身定位，最大程度的發揮員工的潛能，實現了利潤和品牌價值的雙豐收。上海鍍膜玻璃公司，2016年曾經虧損嚴重，高峰和曹行輝主動請纓，通過減員增效、技術革新，產量和銷量都達到歷史最高水平。自動化公司雖然業績不漂亮，但在自動化線的銷售上已經邁出了歷史性的一步，自動化線的研發進度也已過半。臺信風機公司更是在年底走出了翹尾曲線，三個月實現了300萬的利潤，并為將來打下了更堅實的技術基礎。北京玻璃公司雖然設備不多，但發揮了靈活的特性，也接下并圓滿完成了蘇州中心彎鋼化玻璃這樣的優質訂單，保證了公司的正常運營。洛陽玻璃公司、鍍膜技術公司、上海設備制造公司、廣東臻興公司也對16年遇到的問題做了總結，并對17年的工作計劃做了報告。

 

      在聽取了各位經理人及職能部門的匯報以后，總裁肯定了業績增長的事業部，同時對一些業績下滑的事業部提出了期望，并對各事業部和職能部門提出了進一步要求。

 

      最后，北玻股份董事長高學明作了總結講話。談到過去的一年，董事長說，作為董事長以及股東代表，對總裁帶領下的北玻團隊總體工作表示滿意。他認為，這次會議相比較往年開得更好、效率更高、務實性更強，在整個行業比較低迷的前提下，北玻經理人隊伍還在發展還在壯大，意味著北玻仍在逐漸變強變大。同時，董事長對總裁的發言給予了高度的肯定，看的準確、分析的透徹，對各個事業部、職能部門提出的要求非常具體、非常準確。最后董事長還就公司對硅巢材料和光電玻璃產業的投資和其進展對參會人員做了介紹。會后參會人員都表示，北玻的發展動力十足，北玻股份在各經理人團隊的努力下必將在更廣闊的市場中蓬勃發展。