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南玻集團召開2015年中期工作會議

放大字體 縮小字體 發布日期:2015-07-27 09:38 瀏覽次數:237
      7月15日至16日,南玻集團2015年中期工作會議在深圳蛇口召開。集團董事長曾南先生在會上作了重要講話,CEO吳國斌先生作了《2015年中期工作報告》。集團領導班子成員和下屬企業高管參加了本次會議,深圳顯示器件、深圳偉光導電和宜昌顯示器件三家關聯公司高管列席會議會上,CEO吳國斌總結了集團2015年上半年的經營管理狀況,部署了下半年的重點工作,并針對經營中存在的問題,提出了改進措施。吳總在報告中指出,今年上半年中國經濟增長乏力,產業發展的外部環境進一步惡化,公司經營面臨巨大壓力。上半年,公司各大業務板塊均面臨著巨大的挑戰:浮法玻璃產業全線虧損;太陽能玻璃與去年同期相比,盈利下降;作為公司傳統優勢產業的工程玻璃也面臨嚴峻局面,市場產能嚴重過剩,產品價格大幅下滑,競爭進入白熱化階段。目前集團處于戰略轉型的關鍵時期,在部署下半年工作時,吳總強調去產能、調結構是一項艱巨而殘酷的任務,集團上下要積極應對挑戰,搶抓發展機遇,扎實推進各項工作,集團下半年的經營發展,重點圍繞三個部分展開:一是求變、求生存、求發展,實現產品轉型升級,走差異化經營發展道路;二是產品創新、研發與技術進步,加大研發投入、加強研發隊伍建設和研發水平提高;三是實現內部精細化管理,不斷降低經營成本。
 
  董事長曾南在大會講話及總結發言中,充分肯定了CEO吳總及各公司領導班子付出的努力和取得的成績,并就南玻經理人如何應對內外環境變化,從思想、作風、行為等方面提出了意見和要求。他表示,集團現階段要堅持“兩變一不變”的發展思路,所謂“兩變”,即集團面臨內外部環境重大調整變化的局面,南玻經理人不能有任何悲觀的心態,應該順勢而為,思考如何在逆境中求生存,轉變故步自封的意識,保持開放的心態,從思想和意識上尋求進取,謀劃出路,爭取把事情做得更好一點。同時還要堅持“一不變”的原則,即繼續堅持南玻“求實、創新、團結、高效”的企業文化和嚴謹的工作作風不動搖,繼續全力做好公司經營發展工作的信心和決心不能變。
 
  會議期間,參會人員分為平板玻璃產業組、工程玻璃產業組、太陽能產業組和顯示器件列席組四個討論組,就如何實現產品差異化、產業轉型升級、提升企業競爭力、經營風險管控、營運資產管理、研發創新、市場開拓、人才隊伍建設等議題展開熱烈討論,討論組對各項問題進行剖析,彼此分享經驗教訓,共同探尋解決方案和對策。董事長曾南、CEO吳國斌等集團領導班子成員分別出席各小組討論會議,并針對各公司在上半年經營工作中出現的問題,提出了具體建議和明確要求。
 
  16日下午,南玻集團2015年中期工作會議圓滿結束。曾南董事長對公司上半年來各級干部和員工的辛勞付出表示感謝,并號召全集團上下務必要凝心聚力,以堅定的信心和強大的責任感面對挑戰,在逆境中攻堅克難,為企業發展開創新局面。
 
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