2012年3月15-16日，中航三鑫財務部和審計部在幕墻工程公司會議室召開了2012年首次財務審計工作會議，會議由中航三鑫財務部經理張瑞鋒主持。總部及11家分、子公司的財務負責人和業務骨干共計23人參加了會議。

      本次會議主題是貫徹落實降本增效措施、切實控制成本費用、繼續開展“成本點滴”活動、確保年度經營指標的完成，以及宣貫學習《中航工業財務管理五大體系建設達標評級細則》。首先，中航三鑫副總經理兼財務總監謝敏勤總結回顧了2011年度的財務工作并對2012年的工作任務進行了全面部署，從推進財務管理創新及轉型、強化現金流管理和EVA管理、大力推行全面預算管理、提高風險防范意識、加強成本管理、加大應收款項和存貨清收力度、提前做好資金籌措工作等方面對各分、子公司提出了進一步的要求。隨后，中航三鑫副總審計師熊天時對審計工作做出總結發言，通報了各分、子公司的財務會計基礎工作規范化整改情況。
　　
　　會議重點強調了成本費用控制工作的迫切性和重要性，各分、子公司財務總監對采取的降本增效措施、“成本點滴”活動開展情況及取得的成效作了專題報告。最后，與會人員還就中航工業集團起草下發的《中航工業財務管理五大體系建設達標評級細則》進行了討論學習。

      會上，謝總向2011年度先進財務工作者代表頒獎，表示希望全體財務人員再接再厲，爭先創優，為公司的發展奉獻力量。